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國萬人事績效考核工資系統(tǒng)

國萬人事績效考核工資系統(tǒng)是針對國內(nèi)大中小企業(yè)精心打造的企業(yè)內(nèi)部專用的人事績效考核工資系統(tǒng),以互聯(lián)網(wǎng)作為依托,人員人事工資政策作為根本,企事業(yè)單位提供人事考核、工資業(yè)務(wù)的系統(tǒng)解決方案。建立國內(nèi)大中小企業(yè)工資平臺,打造工資數(shù)據(jù)大平臺,形成工資大數(shù)據(jù)應(yīng)用,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供數(shù)據(jù)依據(jù)。建立自上而下的審批機(jī)制,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)在線審批,業(yè)務(wù)零遺漏。

國萬人事績效考核工資系統(tǒng)

國萬人事管理模塊單指匯集成功企業(yè)先進(jìn)的人力資源管理理念、人力資源管理實(shí)踐、人力資源信息化系統(tǒng)建設(shè)的經(jīng)驗(yàn),以信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)對企業(yè)人力資源信息的高度集成化管理,為中國企業(yè)使用的人力資源管理解決方案。核心價(jià)值在于將人力資源工作者從繁重的日?,嵥槭聞?wù)中解放出來,將更多的精力用于企業(yè)的人力資源職能管理和管理決策,保持企業(yè)的持續(xù)高效運(yùn)營。 集中記錄、監(jiān)測和分析所有勞動(dòng)力的技能和資格,提供決策分析。提高企業(yè)整體的科技含量與管理效率,加快企業(yè)的信息化建設(shè)。

國萬人事績效考核工資系統(tǒng)

為了激勵(lì)員工做出更好、更有價(jià)值的產(chǎn)出,績效考核是一種很好的方法,可以獎(jiǎng)勵(lì)、肯定優(yōu)秀員工,也可以通過適當(dāng)?shù)膽土P來提醒懈怠員工,全面體現(xiàn)績效管理的價(jià)值理念,工作更有意義,績效考核軟件是企業(yè)進(jìn)行績效考核管理的好幫手。國萬績效考核模塊可以幫助企業(yè)建立標(biāo)準(zhǔn)化的績效指標(biāo),進(jìn)行全自動(dòng)化、信息化的績效管理。

國萬人事績效考核工資系統(tǒng)

國萬工資管理模塊依托人力資本理念,構(gòu)建多元薪酬賬套,實(shí)時(shí)適配國家險(xiǎn)稅改革,高效完成薪酬精準(zhǔn)核發(fā),智能聯(lián)動(dòng)招聘管理、績效管理、人才管理和組織管理等業(yè)務(wù)場景,提升精細(xì)化管理,支持組織變革需求。

國萬人事績效考核工資系統(tǒng)

國萬人事績效考核工資系統(tǒng)提供了對組織架構(gòu)、人事管理、調(diào)動(dòng)管理、合同管理、考勤管理、薪酬工資管理、社保管理、培訓(xùn)管理、績效考核、獎(jiǎng)懲管理、輔助功能、基礎(chǔ)設(shè)置、綜合統(tǒng)計(jì)等模式。

萬人事績效考核工資系統(tǒng)主要功能簡介

1、組織管理、建立組織機(jī)構(gòu)與崗位人員信息,管理組織崗位編制,生成并保存歷屆組織架構(gòu)圖

2、人事管理、管理企業(yè)人事檔案,處理入、轉(zhuǎn)、調(diào)、離業(yè)務(wù)流程,分析人事異動(dòng)情況,生成人事業(yè)務(wù)報(bào)表

3、合同管理、員工關(guān)系 管理員工所有合同與協(xié)議,處理勞動(dòng)合同簽訂、續(xù)簽、終止流程,管理員工調(diào)查問卷(發(fā)起,回收、統(tǒng)計(jì))

4、考勤管理、設(shè)置考勤班次,管理考勤排班,計(jì)算出勤明細(xì),處理出勤異常,生成考勤報(bào)表,輸出薪資計(jì)算數(shù)據(jù)

5、休假外出報(bào)批流程:員工提出休假申請(選擇假期類別:年假、事假、病假、產(chǎn)假、其它)---部門負(fù)責(zé)人審批---分管領(lǐng)導(dǎo)審批----總經(jīng)理審批。生成假單存檔。計(jì)入工資統(tǒng)計(jì)

6、薪酬管理 建立企業(yè)薪酬體系,執(zhí)行工資核算及發(fā)放審核,生成多種工資統(tǒng)計(jì)報(bào)表(可根據(jù)崗位、層級、日期統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)),進(jìn)行薪酬結(jié)構(gòu)分析。

7、社保福利、設(shè)置繳費(fèi)基數(shù),管理社保公積金增員減員,生成相關(guān)臺賬報(bào)表,記錄社保理賠

8、培訓(xùn)管理、審核培訓(xùn)需求,制定培訓(xùn)計(jì)劃,管理培訓(xùn)資源,安排崗位課程,發(fā)起培訓(xùn)活動(dòng),記錄培訓(xùn)結(jié)果

9、績效考核、根據(jù)績效指標(biāo)和績效考核方案,發(fā)起考核流程,審核修正考核結(jié)果,支持強(qiáng)制績效分布。

層級評分:部門主任對普通員工評分;分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理對部門主任評分

可擴(kuò)展國萬智慧考勤系統(tǒng),國萬企業(yè)工程項(xiàng)目管理系統(tǒng),國萬班車乘車系統(tǒng),國萬門禁通道系統(tǒng),國萬訪客系統(tǒng),國萬宿舍管理系統(tǒng),國萬一卡通系統(tǒng),國萬智慧后勤系統(tǒng),國萬智慧物業(yè)系統(tǒng)等。

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